孤峰原理

       创新是企业发展的原动力。然而，企业创新并不是各个方面齐头并进的，而是首先从某一个方面起始和突破，从而形成“孤峰”，并发挥优势。正是这种优势，增强了企业的核心竞争力。也正是这个“孤峰”，打破了原有的均衡态势，促进了其他方面的改革创新，进而提高了整体素质。于是，新一轮创新开始。就这样，起始往复，不断循环，螺旋似地推动企业持续发展。这就是“孤峰原理”。 
        与“木桶原理”相对应，“孤峰原理”表明：管理者最重要的工作，不是如何使“最短的木板”变长，而是设法找出企业中“最长的木板”，并且锐意创新，更大限度地发挥后者的效应。